全方位立体培训，助力哈局健康稳定发展
—哈工大继续教育培训典型案例
哈尔滨铁路局，是中国铁路总公司管理的大型铁路运输企业的18个铁路局之一，简称“哈局”,于1994年01月06日成立。经营范围包括铁路客货运输，铁路运输设施的修理与制造，物资采购与供销，生活服务，承办陆运进出口业务的国际货物运输代理业务等。哈局全局有职工233000余人，其中干部55000余人，各类专业技术人员39000余人。全局管辖线路覆盖黑龙江省全境和内蒙古自治区呼伦贝尔市。营业里程6854公里。
2006年3月，哈尔滨铁路局人事处刘海波副处长一行到访我院，对我院培训能力及教学设施给予了充分肯定，双方就哈铁路局系统干部和员工的培训工作进行了洽谈，达成了系统培训意向。同年，哈工大继续教育学院被哈尔滨铁路局人事处设为哈尔滨铁路局继续教育基地。
哈尔滨铁路局下设4个直属站（哈尔滨站、齐齐哈尔站、牡丹江站、佳木斯站），56个直属单位，41个附属单位，5个房产建筑段。针对哈局国企、职工数量大、业务面广的特点，我院对哈局系统开展了一系列专项培训。
1.辅业系统系列培训
哈尔滨铁路局辅业系统是一个大型企业，拥有总资产50亿元，员工近3万人，年收入68亿元，实现利润2.5亿，经营领域涉及14个行业。
针对哈铁辅业系统经营性强特点，我院首先以职业经理人为切入点，在2007年连续开展三期研修班。针对职业经理人队伍的现状，培训课程内容从企业发展的宏观战略到治理企业的具体方略；从领导科学、行为科学到企业绩效考核、团队建设；从资本运营、相关法律到财务管理、纳税酬划等。研修班的教师水平、课程设置及教育服务都得到了铁路局领导和参加学习的各位经理的高度评价。
通过职业经理人专题研修班的学习，使各项工作融入了新理念，注入了新动力。一是经营管理理念有了新提高，参加培训的企业负责人，普遍建立了科学的理论行动导向和发展观。二是学以致用理论指导了实践，提高决策能力。三是切实培育经理人的创新精神。参加学习的人员返回工作岗位后围绕辅业投资集团实施的绩效考核、成本预算管理及创建质量效益型、节约管理型、安全和谐型、科技创新型企业工作，迎接挑战、破解难题，结合各企业的实际不断推陈出新相关工作，创造性地开展了工作。
职业经理人研修班的成功，促使双方在培训上进一步加大了合作，之后针对辅业系统先后开展的培训有：
2008年哈铁辅业企业创新管理培训班（三期）；
2010年哈铁辅业系统现代物流与供应链管理专题培训班；
2010年哈铁辅业系统企业成本控制高级研修班；
2010年哈尔滨铁路局辅业系统现代物流培训班。
2.干部培训
作为中组部确定的全国干部教育培训高校基地之一，干部培训是我校的优势项目。对哈局开展的系列培训有：
2009年哈铁领导干部培训班；
2014年哈尔滨铁路局人事处管理经济学培训班；
2015年牡丹江机务段领导能力构建与提升培训班。
3.专业技术人员培训
专业技术人员是企业的中流砥柱力量，企业要有所发展，必须依靠专业技术人员发挥他们的知识专长和技术能力。专业技术人员的知识更新与业务能力提高对企业发展具有举足轻重的作用。面向哈局专业技术人员，我院开展的系列培训有：
2007年哈局新型机车检测人员计算机知识培训班；
2010年哈尔滨铁路局房产建设人员研修班；
2014年哈尔滨铁路局人事处管理经济学培训班；
2014年哈铁外经绥芬河公司国际贸易基础知识及实务培训班；
2014年“团队凝聚你我、共创哈东未来”哈东站生产骨干拓展训练培训班；
2015年桥梁工程培训班；
2015年铁路货场混凝土硬化路面工艺培训班。
4.执法培训
依法行政是发展社会主义民主政治和完善社会主义市场经济体制的必然要求，在贯彻落实依法治国基本方略过程中具有特别重要的意义。依法行政是中国铁路总公司这个特殊国企所必须具备的要素。对此，我院开展的系列培训有：
2010年哈尔滨铁路局企业法律顾问培训班；
2010年哈铁路局行政执法培训班（二期）；
2011年哈尔滨铁路局企业法律顾问培训班。
5.养老
我国已逐渐步入老年社会，作为国有大型企业，哈尔滨铁路局同样面临养老问题，为此，我院有针对性地提供了系列相关培训：
2013年哈尔滨铁路局基本养老业务培训班；
2015年哈铁路局养老保险业务培训班；
2015年哈铁企业年金和独生子女父母补充养老保险业务培训班。
2006年至今我们根据铁路局的需求设计出有针对性、实效性、创新性的培训方案。针对不同的铁路培训班，优化整合培训模式，使学员将所学的理论知识和实践应用充分的融合，在提高学员发现问题、分析问题、解决问题能力的同时，激发他们的学习乐趣，真正达到培训目的和效果，也能够帮助企业解决很多问题。截止目前我院面向哈局共开展了25个培训班，培训学员达1652人次。
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