普渡大学对卡普兰大学的收购是美国高等教育的一个意想不到的结构性转变,它揭示了公立大学的角色变化以及盈利性大学的财富缩水。
上周四宣布了该交易,表示印第安纳州的这所公立研究型大学获得了几乎所有的卡普兰高等教育业务——包括组成卡普兰大学的七个学校和学院。
卡普兰大学的32000学生,15个校区以及3000名员工将加入普渡新创建的非营利组织,被冠以普渡大学的各版名字。目前,在卡普兰的学生中,约有85%的学生都在网上学习,其余的学生则是混合学习。
根据卡普兰提交的一份文件中所描述的,普渡大学将对这笔交易中没有预先支付的费用负责。它将向以盈利为目的的卡普兰连锁母公司格雷厄姆控股公司支付一定金额,用于100多个学术项目,从证书到博士学位不等。
这一收购得到了一些专家的赞扬,他们称这是大胆而令人兴奋的。然而,另一些人则担心普渡大学承担了一家营利性连锁企业的包袱。在过去,这家连锁企业曾因招生和其文凭的价值而受到批评。
“从普渡的角度来看,其目的是打开学生,特别是成人学生通往大学的通道(这部分人目前不是普渡的关键部分),”杰米(Lumia 基金会总裁兼首席执行官)说,这能够扩大高中以上学历的人口比例。
“有一堆问题我现在还不知道答案,“杰米说。“我认为认证机构要挑战一下如何管理。”普渡大学表示,它计划让新大学在财政上自给自足,它们将不会得到州政府的资助。这所大学的管理委员会将包括普渡大学理事会的五名成员,以及目前的卡普兰大学董事会成员。
卡普兰高等教育部门获得了在去年卡普兰公司所有收入(16亿美元)中的6亿美元,其中大多数来自大型测试准备和国际业务,大部分将留在母公司。卡普兰目前在传统的非盈利性大学里做了大量的生意,它们提供的服务往往是与技术相关的。
像大多数的盈利公司一样,卡普兰大学近年来已经失去了学生和收入。该行业面临着来自非营利性组织的日益激烈的竞争,并且由于一些公司对学生的误导而引起了一些知名的调查和诉讼。
然而,卡普兰公司董事长兼首席执行长罗森说,他的多元化公司总体上财务状况良好。”这是天作之合,” 罗森说,被普渡收购利用了公立大学对学生发展的关注和经济发展的需要。“展望未来的30年左右,我们觉得这是卡普兰大学最好的归宿。”同时,30年的合同也限制了普渡大学的财务下滑程度,因为如果前卡普兰大学获得利润的话,这相当于一份收入分成协议。
(清华大学在线办编译,来源:https://www.insidehighered.com/news/2017/04/28/purdue-acquires-kaplan-university-create-new-public-online-university-under-purdue)
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